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Cefla è un gruppo industriale cresciuto in maniera considerevole negli ultimi anni, sia economicamente che dimensionalmente in ogni sua area di business, condizione che rende fondamentale un adeguato indirizzo e controllo di governo e un appropriato coordinato a livello di corporate. La strategia di corporate governance di Cefla si fonda su quattro punti cardine:

  • leadership centrale attraverso la definizione di linee guida, fiducia, supporto e integrazione
  • accentramento di indirizzi, controllo e coordinamento nelle sovrapposizioni di business
  • processo di approvazione degli investimenti: approccio centrale alle acquisizioni/cessioni
  • unità culturale di gruppo

 

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